項目管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,調(diào)配人力,確保工程進度和合同條款的全面實施。具體包括:組織工程咨詢項目組、工程設(shè)計項目組、工程總承包項目部;實施對項目設(shè)計、總承包過程的控制和管理;督促和配合項目經(jīng)理進行設(shè)計、采購、施工等過程的策劃、實施和總結(jié);確保項目按ISO體系文件要求,對必要的過程進行記錄。東海岸項目管理部自成立以來,秉持為每一個項目組建最合適的團隊的目標(biāo),在技術(shù)、質(zhì)量、進度等各方面做到精益求精。